ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES

Art. 1.- Apruébase la estructura organizativa de la DIRECCION GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES, entidad autárquica dependiente de la SECRETARIA DE PRODUCCION PARA LA DEFENSA, del MINISTERIO DE DEFENSA, cuyo Organigrama, Objetivos, Responsabilidades Primarias y Acciones, Planta Permanente, Planta Permanente y Gabinete y Planilla Comparativa de Categorías Financiadas, forman parte integrante del presente Decreto como Anexos Ia, Ib, Ic y Id, II, II, III, IVa, IVb, Vb, respectivamente.

Art. 2.- Apruébase el Anexo IVc que incluye los cargos del personal de la DIRECCION GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES, comprendido en los alcances del Artículo 25 del Decreto N. 435/90 y modificatorios, que caducarán automáticamente al momento de producirse la baja del agente. Estas bajas se comunicarán a la SECRETARIA DE HACIENDA a fin de eliminar los cargos del Presupuesto.

Art. 3.- Apruébase la distribución por cargos y horas de cátedra que, como Anexo Va, forma parte integrante del presente Decreto.

Art. 4.- Exceptúase a la DIRECCION GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES de las prescripciones establecidas en los Artículos 23 y 27 del Decreto N. 435/90, modificado por los Decretos N. 612/90, 794/90, 1.757/90 y 1.930/90, con relación a las promociones de categorías de revista y coberturas de vacantes dentro de la Planta de Personal aprobada por la presente medida y con el fin de asegurar el normal funcionamiento de la Dirección General.

Art. 5.- Dentro de los TREINTA (30) días corridos a partir de la fecha de publicación del presente Decreto, se efectuarán los movimientos de personal que sean necesarios para la implementación de la estructura organizativa aprobada por el mismo. Entretanto, se mantendrán con carácter provisorio las misiones, funciones y cargos ocupados, con su financiamiento, vigentes a dicha fecha de publicación, en los términos del Artículo 3 del Decreto N. 2 476/90.

Art. 6.- El gasto que demande el cumplimiento del presente Decreto será atendido con imputación al Ejercicio 1991 - Programa 103 - inciso 11 - Partida 1110 - 023 - 025 - 123 - 125.

Art. 7.- Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.

Art. 1.- (Nota de redacción) ORGANIGRAMA - NO GRABABLE

1. Asegurar el eficiente abastecimiento de productos para la Defensa atendiendo a las políticas y directivas de la Secretaría de Producción para la Defensa y a los requerimientos de las Fuerzas Armadas y de Seguridad.

2. Efectuar la modernización empresaria mediante la transformación jurídica y organizativa, para lograr una gestión eficiente.

3. Establecer las condiciones para dar amplia participación a la inversión privada, mediante asociaciones con aporte de tecnología, mecanismos de comercialización y de producción.

Proporcionar asistencia jurídica y representación judicial para el cumplimiento de las misiones de la DGFM.

Acciones

1. Proporcionar asistencia jurídica dentro del ámbito de la DGFM.

2. Analizar jurídicamente e instrumentar los contratos en que el Organismo sea parte interesada.

3. Representar al Organismo en todos los juicios en que sea parte.

4. Elaborar en forma centralizada dictámenes jurídicos sobre aspectos que involucren a la DGFM.

5. Elaborar políticas de orden jurídico institucional, para la DGFM.

Controlar el desarrollo de la gestión de la DGFM en su conjunto, y producir información sobre ella.

Acciones

1. Aplicar las normas de Auditoría, que rigen la actividad.

2. Asesorar en la elaboración y estudio de modelos de organización empresaria.

Prestar servicios médico asistenciales al personal afiliado en forma integral.

Acciones

1. Aplicar políticas, planes y/o programas de medicina preventiva y terapias recuperatorias.

2. Realizar las prestaciones médico asistenciales propias y de terceros.

Definir y proponer los planes operativos de la DGFM.

Acciones

1. Asesorar en la evaluación de emprendimientos empresarios y contratos.

2. Gestionar emprendimientos tendientes a la transformación empresaria de la DGFM.

3. Reformular el sistema empresaria minero en el ámbito de la DGFM, promoviendo la apertura hacia la iniciativa privada.

Dirigir y planificar las políticas de producción aprobadas por el Directorio, según el plan de transformación evolutiva de la DGFM.

Acciones

1. Planificar y dirigir las producciones para conciliar los requerimientos de ventas con las posibilidades de producción, fijando los planes respectivos para cada dependencia, y verificar el cumplimiento de éstos.

2. Implementar y ejecutar programas de asistencia técnica por variaciones en los standards de calidad, respecto a normas vigentes, aprobadas para el producto a comercializar.

3. Actuar en apoyo de temas tecnológicos específicos de Dependencias Productoras, enlace logístico, administrativo y/o presupuestario.

4. Coordinar los presupuestos del Sistema Presupuestario Operativo y del Presupuesto de Insumos de Fábricas.

Desarrollar acciones conducentes a la investigación del mercado de la tecnología especializada en sistemas de armas y materiales de uso bélico.

Acciones

1. Evaluar y proponer alternativas de productos, que por su tecnología y costos, se adecúen al mercado.

2. Conducir la gestión tecnológica de la Empresa.

3. Desarrollar las acciones de contralor impuestas por la Ley de Armas y Explosivos.

Planificar y dirigir las políticas de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales aprobadas por el Directorio.

Acciones

1. Implementar políticas en el campo de las Relaciones Institucionales.

2. Desarrollar y aplicar políticas que aseguren el vínculo laboral entre la DGFM y sus respectivos cuadros de personal.

3. Asesorar en el ámbito de la DGFM en materia sanitaria, de higiene y seguridad industrial.

Acceder al conocimiento de los mercados y posibilitar la penetración en los mismos.

Acciones

1. Proponer listas y/o estudios sobre precios, basados en análisis de estructuras de costos.

2. Efectuar la planificación consolidada de ventas y su presupuestación según directivas del Sistema de Presupuestos Operativos de la DGFM. (S.P.O.).

3. Realizar operaciones de ventas de servicios y/o productos de índole civil o militar.

Planificar y dirigir las políticas financieras de la Empresa, aprobadas por el Directorio, referidas a programación presupuestaria - financiera y evaluación de operaciones e inversiones.

Acciones

1. Administrar el movimiento financiero de la Empresa.

2. Estudiar y proponer el otorgamiento de créditos.

3. Llevar registros de operaciones con divisas y sus tipos de cambio.

Aplicar las normas y criterios técnico - contables vigentes, usualmente aceptados, en la elaboración de informes, registros, documentos y/o estados contables.

Acciones

1. Llevar los registros de operaciones comerciales con deudores y acreedores, a través de sistemas de cuentas corrientes incluyendo saldos y estados de cuenta.

2. Llevar la contabilidad fiscal de la Empresa, el cierre de la cuenta anual del ejercicio, el contralor y consolidación de los balances del presupuesto y otros aspectos fiscales.

3. Llevar el registro, análisis, control y consolidación de cuentas patrimoniales, de resultado y/o de orden, de la Empresa en los registros analíticos, cronológicos y sistemáticos.

4. Efectuar el estudio, análisis y liquidación impositiva de diversos tributos.

Integrar con participación del sector privado y/o público local o internacional, la producción de elementos, sistemas y/o efectos para la Defensa, incluyendo las tecnologías asociadas o vinculadas, bienes o elementos complementarios, sustitutivos o sucedáneos, según la planificación y programas establecidos y aprobados.

Acciones

1. Grupo Metalúrgico:

- Establecimiento Altos Hornos Zapla (EAHZ)

- Fábrica Militar de Vainas y Conductores Eléctricos "ECA" (FM VCE "ECA").

Fabricar productos sidero - metalúrgicos, ferrosos y no ferrosos para el mercado nacional y/o internacional, inclusive copas y discos para munición, aceros de aleaciones, especiales para vehículos blindados, piezas de artillería, productos de forja para cañones de alto calibre y alcance, morteros y otros.

2. Grupo Metal - Mecánico - Electrónico:

- Fábrica Militar de Armas Portátiles "Domingo Matheu" (FM AP "DM").

- Fábrica Militar "Fray Luis Beltrán" (FM "FLB").

- Fábrica Militar "San Francisco" (FM "SF").

- Fábrica Militar "Río Tercero" (FM "RT").

- Fábrica Militar "General San Martín" (FM "GSM").

Fabricar sistemas de armas portátiles, armas de artillería, municiones y equipos militares de alta complejidad, en forma integrada, con sectores diversos de la Industria Privada, según requerimientos de Defensa y/o del Mercado Externo y la planificación productiva y comercial aprobada.

Fabricar sistemas de comunicación óptico/electrónico, de aplicación civil y militar.

3. Grupo Químico:

- Fábrica Militar de "Acido Sulfúrico" (FM "AS").

- Fábrica Militar "Río Tercero" (FM "RT").

- Fábrica Militar de "Tolueno Sintético" (FM "TS").

- Fábrica Militar "Pilar" (FM "P").

- Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos "Villa María" (FM PE "VM").

- Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos "Azul" (FM PE "AZUL").

Fabricar pólvoras, explosivos, materiales pirotécnicos, materiales agresivos químicos, disuasivos químicos, ácidos de uso industrial, altos explosivos de uso militar, altos explosivos de uso civil, de tipo geológico, minero, marino, industrial y otros, y todos los sistemas complementarios de detonación, protección, embalaje, etc , de los mismos, con destino a Defensa, Minería, Industrias Químicas, Textiles, Metálicas, Mecánicas y otras, con participación del Sector Privado.

Art. 1.- (Nota de redacción) PLANTAS - NO GRABABLE

Art. 1.- (Nota de redacción) CATEGORIAS FINANCIADAS - NO GRABABLE